Кто хозяин яндекса сегодня в россии: Чем пожертвовал «Яндекс», чтобы избавиться от политического давления

Кому принадлежит Яндекс Такси ❓ кто директор, владелец, хозяин

Сегодня “Яндекс.Такси” по праву может гордиться почетным местом среди подобных ему сервисов-конкурентов. Согласно некоторым авторитетным исследованиям, этой службе уже принадлежит более половины рынка такси на территории Москвы, при этом ее влияние очень быстро распространяется и на регионы.

Кем является владелец “Яндекс.Такси”? Почему этот сервис так популярен? Как он пришел к успеху? На эти и многие другие вопросы мы ответим далее в статье.

Причины популярности сервиса

Такси — очень популярный сейчас вид городского транспорта, пассажирооборот которого стремительно увеличивается с каждым днем. Соответственно, растет и влияние “Яндекс.Такси”. На это есть множество неоспоримых причин — клиенты ценят следующие характеристики сервиса:

• максимально быстрая подача автомобиля — обычно не дольше 5 минут;
• простота вызова водителя — для этого нужно только установить в смартфон приложение;
• наличие выбора — водителя можно найти по его личному рейтингу, а также по предпочтениям клиента;
• функция оплаты картой — к приложению без труда можно подключить банковский счет;
• множество полезных “фишек” в приложении, делающих его еще удобнее в использовании.

По оценкам специалистов, “Яндекс.Такси” собирается и далее развиваться не только в регионах России, но также и в странах ближайшего зарубежья.

Руководитель “Яндекс.Такси” — кто он?

Владелец и ген. директор “Яндекс.Такси” — Тигран Худавердян. Это не просто сторонний бизнесмен, приобретший готовую компанию, как случается чаще всего. Худавердян был связан со многими проектами Яндекса задолго до того, как стал директором сервиса такси.

Сотрудничество Тиграна с “Яндексом” началось еще в далеком 2006 году: в то время он отвечал за работу нескольких сервисов компании и за единую аутентификацию юзеров. Кроме того, он успешно руководил двумя приложениями для смартфонов — “Яндекс.Навигатор” и “Яндекс.Браузер”.

Приложил руку будущий директор популярного сервиса такси и к созданию данного приложения для смартфонов для пассажиров (“Яндекс.Такси”), и к программе для таксистов (“Таксометр”).

Краткая биография

• Дата рождения: 28.12.1981
• Место рождения: Ереван, СССР
• Образование: Колледж им. Анания Ширакаци; факультет физики МГУ

В 2004 году, после окончания МГУ, Тигран начал предпринимательскую деятельность. Несмотря на выбранный им довольно далекий от полученной специальности род занятий, он открыл пару онлайн-магазинов, которые стали достаточно успешными, а также выпустил собственную книгу о ведении бизнеса в интернете.

В 2006 году Худавердян начал сотрудничать с “Яндекс” в роли менеджера, контролируя единую идентификацию юзеров в рамках разных сервисов “Яндекс”.

Но разработчиком самого сервиса его назвать нельзя: создателями “Яндекс.Такси” по праву считаются отец и сын — Лев и Аркадий Волож, предприниматели. Это событие произошло в 2011 году. К слову, Аркадий также входит в число основателей самого “Яндекс”.

В 2014 году сервисом начал руководить Худавердян. Именно при нем начало разрабатываться приложение для смартфонов “Яндекс.Такси” с возможностью вызывать машину в режиме онлайн. В это же время начала широко использоваться и программа “Таксометр”, а в таксопарках сервиса в регионах стало устанавливаться соответствующее ПО.

Личная жизнь

В число любимых хобби директора “Яндекс. Такси” входят искусство фотографии и занятия спортом (особенно настольный теннис и горные лыжи).  А еще одно увлечение приносит Тиграну не только удовольствие, но также и дополнительный доход — это часы. Вместе с другом Худавердян владеет компанией, занимающейся изготовлением элитных наручных часов, а также реставрацией антикварных экземпляров.

Тигран женат, у него есть дети.

Историческая справка

Как мы уже упоминали ранее, у истоков “Яндекс.Такси” стоит Лев Волож. Именно он дал толчок тому, чтобы в 2011 году начал работать сервис такси в интернет-пространстве.

Определить объем перевозок в настоящий момент — непростая задача. Эти данные “Яндекс” не раскрывает широкой аудитории. Но стало известно, что по состоянию на начало 2015 года за сутки сервис “Яндекс.Такси” уже обрабатывал около 200 000 заказов.

Служба работает не только в столице, но также в других городах России и СНГ. К слову, российских городов в списке обслуживаемых сервисом населенных пунктов числится уже 14.

В 2016 году руководство “Яндекс” постановило выделить сервис “Такси” в отдельную компанию, но выводить из-под крыла основного холдинга его не стали. Благодаря этому как пассажиры, так и сами таксисты имеют возможность использовать другие полезные сервисы, такие как карты, маршруты, навигацию и так далее.

Надеемся, что наша статья была для вас полезной!

Депутаты попали в «Яндекс.Новости» – Бизнес – Коммерсантъ

В «Яндексе» заявили, что не считают нужным дополнительное регулирование агрегаторов. Ранее депутаты Госдумы заподозрили поисковые системы в нагнетании социально-политической ситуации. По данным “Ъ”, в случае появления новых правил компания может закрыть сервис «Яндекс.Новости».

«Яндекс» считает нынешнее законодательство достаточным для регулирования новостных агрегаторов, сказали “Ъ” в пресс-службе компании. «»Яндекс.Новости» — это канал доставки пользователям новостей других СМИ. Именно в этом суть новостного агрегатора, который автоматически обрабатывает огромные объемы публикаций в реальном времени. Если от канала доставки требуют функции проверки, редактирования и опровержения контента — он перестает быть каналом доставки»,— заявили в компании. Вмешательство в содержание новостей других СМИ невозможно, пока «Яндекс.Новости» остаются агрегатором, настаивают в компании.

«В частности, когда СМИ публикуют новость и не опровергают ее, агрегатор не может взять на себя функцию опровержения. В случае если сервис берет на себя такие функции, он перестает быть агрегатором. Сценарий, когда новости на «Яндексе» сами станут СМИ, кажется нам проигрышным для всей российской медиаиндустрии»,— говорит представитель компании.

При этом у всех СМИ—источников «Яндекс.Новостей» уже есть механизм «отзыва» того или иного заголовка, в случае, если СМИ посчитало эту новость неактуальной, отметили в «Яндексе».

Сейчас в «Яндексе» рассматривают различные варианты судьбы сервиса в случае введения нового регулирования, в том числе полное его закрытие, говорит источник “Ъ”, знакомый с ситуацией.

В пресс-службе «Яндекса» отказались комментировать информацию о возможном закрытии сервиса.

Позиция «Яндекса» была высказана в ответ на претензии депутата Госдумы, первого заместителя руководителя фракции «Единая Россия» Андрея Исаева, который в среду, 14 августа, сообщил, что нижняя палата парламента намерена проверить, как формируются новостные топы в агрегаторах. Господин Исаев заявлял о том, что, вероятно, поисковые системы «специально нагнетают социально-политическую ситуацию, оставляя в новостных топах заголовки с фейковой информацией» (его слова приводила пресс-служба «Единой России»). Андрей Исаев также заявлял, что депутаты в сентябре намерены пригласить представителей новостных агрегаторов для обсуждения этой ситуации.

Затем в четверг, 15 августа, депутат от «Единой России», член комитета по безопасности и противодействию коррупции Госдумы Адальби Шхагошев заявил, что «ни «Яндексу», ни Государственной думе фейковые новости не нужны и не выгодны», и предложил гендиректору ООО «Яндекс» Елене Буниной пересмотреть алгоритм подбора новостей в агрегаторе. Также в четверг на сайте Госдумы появилась новость о том, что на внеочередном заседании Совета Думы 19 августа будет рассмотрена «тема фейковых новостей в Яндексе». Как сообщили “Ъ” в «Яндексе», представители компании на это совещание пока не приглашены.

Заявление Андрея Исаева в свою очередь было связано с распространением новости “Ъ” от 14 августа о том, что думский комитет по экономической политике и промышленности предложил запретить эксплуатацию транспортных средств, «достигших предельного срока эксплуатации». Соответствующие рекомендации в Минтранс и Минпромторг направила зампред комитета Госдумы по экономической политике и промышленности Альфия Когогина («Единая Россия»).

В процессе цитирования новости “Ъ” другими СМИ, по данным «Яндекса», в «Яндекс.Новостях» сформировался сюжет, который содержит около 360 публикаций, сюжет вошел в топ-5 новостей по версии сервиса.

В день подготовки материала корреспондентам “Ъ” не удалось связаться с госпожой Когогиной, спустя 17 часов после публикации новости в “Ъ” она прокомментировала ситуацию, объяснив, что подготовленное ранее комитетом письмо о возможном ограничении срока эксплуатации автомобильной техники является лишь «рекомендацией круглого стола, а не законодательной инициативой депутата». Большая часть СМИ, по данным «Яндекс.Новостей», не учли этот комментарий и продолжали писать про изначальную новость.

Сейчас деятельность агрегаторов новостей регулируется соответствующим законом N208-ФЗ от 23 июня 2016 года, по которому сервис обязан работать только с публикациями официально зарегистрированных в Роскомнадзоре изданий, интернет-сайтов и эфирных медиа. По этому закону агрегатор новостей освобождается от ответственности за содержание публикаций в случае, если агрегирует публикации зарегистрированных СМИ.

Ранее в июле в Госдуму был внесен проект изменений в законы об информации и персональных данных, автором которого указан депутат фракции «Единая Россия» Антон Горелкин. Проект предполагает ограничение на иностранное владение в интернет-ресурсах, признанных значимыми в России, и «Яндексу», если новые правила будут приняты, необходимо будет изменить структуру собственности. Согласно документу, иностранцы смогут владеть не более 20% капитала в компаниях, владеющих крупными сайтами и приложениями. Впрочем, позже депутат Антон Горелкин в интервью Reuters утверждал, что законопроект об ограничении доли иностранного капитала не подразумевает, что «Яндекс» должен превратиться в госкомпанию.

ООО «Яндекс» контролируется голландской компанией Yandex N. V., чьи акции обращаются на американской бирже NASDAQ. Сооснователи и первые сотрудники «Яндекса», включая Аркадия Воложа, совместно владеют 57% голосующих акций Yandex N. V. По состоянию на 15 октября 2018 года 28% акций Mail.ru Group принадлежало южноамериканской Naspers, 10% — «МегаФону», 7% — китайской Tencent, в свободном обращении — 50%.

Другие сервисы «Яндекса» ранее подвергались давлению со стороны государства. Ранее, как сообщал РБК, ФСБ направила в «Яндекс» запрос на передачу ключей для дешифровки данных пользователей сервисов «Яндекс.Почта» и «Яндекс.Диск», но запрос службы выполнен не был. Глава Роскомнадора Александр Жаров в свою очередь заявлял, что «Яндекс» продемонстрировал готовность к диалогу с ведомством. Управляющий директор ИТ-компании Тигран Худавердян подтверждал, что решение по вопросу передачи ключей шифрования ФСБ найдено, не уточняя деталей.

Ранее создание нового новостного агрегатора анонсировал основатель «ВКонтакте» и Telegram Павел Дуров. Крупнейший в России агрегатор «Яндекс.Новости», по мнению бизнесмена, «впечатляет в техническом отношении», но ограничен «цензурой и русскоязычным рынком». При это для работы над новым агрегатором бизнесмен рассчитывает привлечь разработчиков, работающих над «Яндекс.Новостями» и другими сервисами рекомендаций контента.

Валерия Лебедева, Дмитрий Шестоперов

отсутствие диплома для Яндекса не преграда

HR-директор и генеральный директор Яндекса в России Елена Бунина дала интервью Inc. Russia. Мы собрали ключевые заявления о том, как развивается Яндекс сегодня, какую политику исповедует в отношении кадров и, почему иерархичность в ИТ – антитренд.

О том, почему Яндекс как работодатель привлекательнее Google

«Сейчас для ребят важен не только комфорт и сколько платят – им важно ощущать свой вклад в работу. Яндекс в этом смысле отличается от Google: там человек – это маленький винтик в большом сервисе. В Яндексе твой вклад виднее. При этом нашими сервисами тоже пользуются миллионы. И у нас их много новых, это тоже классно», – отметила Елена Бунина.

По ее словам, молодежи интересно модными сервисами заниматься – «Алисой», беспилотным транспортом и другими.

«Студенты видят, что мы делаем классные сервисы для большого количества людей, и понимают, что довольно быстро могут стать человеком, вклад которого заметен», – заметила гендиректор компании.

Про значение образования и диплома

«Наличие или отсутствие диплома для Яндекса точно не является преградой или каким-то супербольшим плюсом», – сказала Елена Бунина.

При этом она признала, что сейчас образование становится другим: важно не просто получить вузовское образование и дальше куда-то идти работать, а все время заниматься самообразованием.

«Мы смотрим, мотивирован ли человек дальше продолжать пусть неформальное образование, насколько он мотивирован учиться в принципе, насколько его мозг живой и подвижный», – пояснила, как Яндекс относится к этому на собеседовании.

Развитие на перспективных направлений без потери прибыли

Гендиректор Яндекса заявила, что в компании всегда ищут баланса между развитием основного бизнеса и развитием перспективных направлений, проведением экспериментом.

«Мы придумали, что нам нужно разделить компанию внутри. На основной бизнес – поиск, который всех кормит. На уже сформированные самостоятельные бизнесы с понятными бизнес-моделями – например «Такси», «Авто.ру». И на экспериментальный пул – на то, что пока непонятно, будет ли бизнесом или сервисом в чем-то, а может, вообще закроется, – и дать этим экспериментам жить и развиваться. Мы специально их отделили, придумали процесс, как мы оцениваем эти эксперименты, придумали мотивацию для глав экспериментов и бизнес-юнитов», – рассказала она.

Построенный на больших данных HR

Елена Бунина рассказала, что в Яндекс работе с кадрами помогает искусственный интеллект.

«Мы собираем данные, анализируем и обсуждаем, как их можно использовать автоматически. Например, смотрим корреляции между всплеском ухода сотрудников и разными событиями. Или проводим опрос вовлеченности сотрудников и смотрим корреляции между ответами. Сотрудники отвечают, сколько они еще хотят проработать в Яндексе», – очень важный вопрос», – пояснила она.

Например, в компании знают, что работникам важны такие льготы как медицинская страховка, еда. Они это открыто декларируют на собеседованиях, но в дальнейшем при устройстве по внутренним опросам выясняется, что для работников важнее получать от руководителя оратную связь. Именно это обстоятельство, а не отсутствие льгот промотивирует их покинуть компанию.

«Это логично, но это влияет сильнее, чем что-то другое. А на некоторые профессии влияет непонятность карьерного роста. Таким образом, мы видим что-то глазами и подтверждаем статистически. Мы редко вскрываем совсем оригинальные, непонятные вещи. Например, понимаем: про что-то мы думали, что это важно, а оно ни на что не влияет и можно относиться к этому спокойней», – отметила гендиректор Яндекса.

За открытость и демократичность и отсутствие иерархичности

«У нас принято рассказывать, что ты планируешь, если это не секретная информация, обсуждать, принимать критику, критиковать открыто, без страха перед руководством. С этим связано ощущение свободы: считается, что сказать «нет» руководителю — это правильно, возражать – правильно, поспорить на встрече – тоже правильно. Лучше так, чем из вежливости промолчать», – отметила Елена Бунина.

По ее словам, в Яндексе «минимальная иерархичность в компании», хоть она иногда возникает, если какой-то начальник сам иерархичный.

Гендиректор ИТ-компании при этом признала, что если Яндекс нужны сильные специалисты по машинному обучению, в технических специальностях, то иногда закрывают глаза на некоторые человеческие качества. «Если человеческие качества звездного специалиста нам не совсем подходят, мы начинаем придумывать, куда поставить его, чтобы он никем не руководил, а делала что-то техническое», – добавила она.

В Яндекс просят пользоваться их сервисами, но не запрещают использование сторонних

Отвечая на вопрос о том, возможно ли в компании использовать сервисы Google, а не Яндекс, Елена Бунина отметила, что у нее есть почта Google, и ей не запретили пользоваться этим сервисом.

При этом в компании просят новых сотрудников пользоваться сервисами Яндекса.

«Это мы рассказываем на лекции «Добро пожаловать в Яндекс для новых сотрудников. Мы говорим: «Пользуйтесь нашими сервисами, нам важно, чтобы вы давали обратную связь, пользовались тем, над чем работаете сами или трудятся ваши коллеги, и сервисы становились лучше», – рассказала гендиректор Яндекса.

У Яндекса нет амбиции стать многопрофильным вузом

«У нас есть Яндекс.Практикум, который в каком-то смысле похож на вуз будущего: онлайн, учит новым профессиям и платный. Но мы не хотели заменять собой большой разнопрофильный офлайновый государственный вуз», – подчеркнул Елена Бунина.

Она отметила, что компания в целом много занимается разным образованием для студентов.

«В том числе таким, которое сильно ценится у студентов. Есть Школа анализа данных. Есть факультет в «Вышке», он тоже известен. Есть совместные программы с другими вузами. Это улучшает бренд Яндекса и вызывает желание пойти к нам на работу, потому что получается, что со студенческой скамьи мы с ними вместе», – напомнила гендиректор Яндекса.

Источник: Inc. Russia

Финансовый и операционный директор Яндекса Грег Абовский уходит из компании — аналитика, тренды, практика

Финансовый и операционный директор Яндекса Грег Абовский принял решение продолжить карьеру в другой компании за рубежом и с 30 апреля 2021 года покидает команду Яндекса.

Исполняющим обязанности финансового директора станет вице-президент по корпоративному развитию Вадим Марчук. Обязанности операционного директора будут распределены между топ-менеджерами, включая управляющего директора группы компаний Яндекса Тиграна Худавердяна и генерального директора Яндекса в России Елену Бунину.  

Изменения в менеджменте никак не повлияют на стратегию компании и озвученные ранее цели и прогнозы на 2021 год, говорится в сообщении Яндекса. 

«Грег сыграл важную роль в трансформации Яндекса из поисковой компании в развитую экосистему сервисов, работая бок о бок с выдающейся командой менеджеров, выросших в Яндексе за последние несколько лет.

Большой заслугой Грега стало формирование очень сильной команды — Вадим и все остальные члены команды в полной мере разделяют его стратегическое видение и профессионализм, чтобы продолжить его дело, — говорит генеральный директор группы компаний Яндекса Аркадий Волож. — Мы очень благодарны Грегу за значительный вклад в развитие компании и желаем ему успехов в дальнейшей работе».

«Я хочу сказать спасибо Аркадию, Тиграну и всей команде Яндекса за эти невероятные восемь лет, — говорит финансовый и операционный директор Яндекса Грег Абовский. — Я рад принять новый вызов и начать новый этап в жизни. Полностью уверен, что Вадим и вся наша команда используют все возможности для развития бизнеса, сохраняя присущие Яндексу разумный подход к инвестициям и финансовую дисциплину».

Вадим Марчук — вице-президент по корпоративному развитию Яндекса. Имеет более чем десятилетний опыт работы в инвестиционно-банковской сфере. Присоединился к команде Яндекса в октябре 2016 года и в своей работе тесно взаимодействовал с советом директоров, Аркадием Воложем, Тиграном Худавердяном, Грегом Абовским и остальными топ-менеджерами Яндекса.

В течение последних пяти лет Вадим Марчук играл ключевую роль во всех стратегических решениях и сделках компании, а также в привлечении капитала и корпоративной реструктуризации.

Вадим Марчук является действующим членом совета директоров группы компаний Яндекс.Такси и Yandex Self-Driving Group, а также ранее входил в советы директоров Яндекс.Маркета и Яндекс.Денег.

До Яндекса в течение двух лет занимал должность директора по слиянию и поглощению в «Сбербанк CIB». С 2005 по 2014 год работал в группе слияний и поглощений J.P. Morgan, где занимал должность исполнительного директора сначала в офисе в Нью-Йорке, а затем в Лондоне.

Читайте также:
Яндекс: Консолидированная выручка за 2020 финансовый год выросла на 24%


***


Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.


Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях на нашем канале в Telegram.


И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.

New Retail

Как Кремль делал «Яндекс» послушным • Проект.

В 2010 году одному из менеджеров сервиса «Яндекс.Новости» купили специальный телефон. На этот номер мог звонить только сотрудник Управления внутренней политики Кремля

, рассказывает экс-сотрудник «Яндекса»
×
. «Яндекс.Новости», основанные в 2000 году, занимались автоматической агрегацией новостей российских СМИ, а кремлевское управление — ручным менеджментом всей политики в стране.

— Он мог позвонить 1 января, глубоко вечером и начать орать: почему на морде (сленговое обозначение первой страницы сайта или сервиса — «Проект») «Яндекса» висит новость, что Бориса Немцова закрыли в тюрьме после акции Стратегии-31?», — вспоминает экс-менеджер «Яндекс.Новостей»

. Немцов вместе с другими оппозиционерами был задержан на этой акции 31 декабря 2010 года
×
.

Обязанностью сотрудника было объяснить чиновнику, что других событий в стране в этот праздничный день нет, поэтому новость в топе, и вообще надо было думать, прежде чем задерживать Немцова. «Они уже тогда воспринимали „Яндекс“ как СМИ, а мы все время им продвигали идею, что нужно звонить не „Яндексу“, а главным редакторам. Ну, и допродвигались», — вспоминает собеседник «Проекта», имея в виду победившую в скором времени тотальную цензуру в медиа.

Пытаясь вспомнить, когда государство впервые пришло в «Яндекс» с претензиями, один из бывших менеджеров компании называет лето 2008 года, самый разгар войны с Грузией

— об этом же писал Forbes в 2011 году
×
. «Приехали замруководителя администрации президента Владислав Сурков, его зам Константин Костин и еще один жутко засекреченный чувак», — вспоминает собеседник, работавший в то время в компании. Стали говорить: «Что у вас за безобразие происходит? Расскажите, как работает сервис („Яндекс.Новости“ — „Проект“), а мы вам расскажем, как он должен работать. Они пришли решать вопрос. Не договариваться».

Владислав Сурков. Источник: сайт Кремля

В то время «Яндекс.Новости» агрегировали любые русскоязычные новости, как, например, англоязычный Google и сейчас делает с новостями на английском языке. Одни ресурсы писали, «какие у нас доблестные солдаты», другие «какие плохие русские» и все это отображалось в новостном агрегаторе, вспоминает его экс-сотрудник. Было очень много мелких сайтов, а ранжирования

(ранжирование — сортировка сайтов в поисковой выдаче, работающая, в частности, по принципу качества СМИ)
×
еще не было, «сервис был не очень хороший», признается собеседник: в топ «Яндекса» мог попасть кто угодно.

— Я был там минут двадцать. Рассказал им, как выбираются новости, какие факторы влияют на их расположение в рейтинге, показывал топ», — вспоминает экс-директор «Яндекс.Новостей» Лев Гершензон. Сурков перебил его, указав пальцем на заголовок, взятый с либерального сайта: «А это наши враги, — сказал он. — Этого нам не надо!» Гершензон страшно удивился: «Я не думал, что взрослый человек на полном серьезе может произносить такое». После того как Гершензон покинул кабинет, Сурков объяснил руководству «Яндекса», что Кремлю нужны успешные бизнес-истории. Он явно хотел показать, что власти предлагают «Яндексу» дружбу, но Костин вдруг запросил доступ к интерфейсу новостного сервиса, о принципах работы которого рассказал Гершензон, — этой историей в книге Андрея Солдатова и Ирины Бороган «Битва за рунет» описывается один из первых визитов в «Яндекс» Суркова и Костина.

Собеседник «Проекта», близкий к Кремлю, вспоминает эту встречу иначе: «Они нам сказали, что мы к ним придираемся, а их поиск работает корректно. Мы приехали к ним на демонстрацию. И они немедленно подтвердили наши самые страшные подозрения. Прямо на демонстрации запустили новость и хотели показать, как формируются сюжеты. И там сразу пошли сбои и перекосы. Так мы увидели, что поиск работает некорректно». После этого, по его словам, чиновникам представили пятерых программистов, которые «руками корректировали эту поисковую выдачу». Больше всего чиновников волновало, что агрегатором индексировалось «всякое говно» — те самые мелкие сайты и блоги. Главе и акционеру компании Аркадию Воложу (сооснователь и CEO «Яндекса» — «Проект») тогда сказали: «То, что ты пишешь на морде сайта, смотрят миллионы, это Первый канал. Либо убирай, либо развивай»

, утверждает собеседник, близкий к Кремлю
×
.

Аркадий Волож. Источник: Wikipedia

В целом отношения Кремля и «Яндекса» десять лет назад, хотя и начали накаляться, но были похожи скорее на диалог. Началась долгая дискуссия, вспоминает экс-сотрудник Кремля: какие СМИ брать в сервис «Яндекс.Новости», какие — не брать. «Яндексу» сказали: «Ребят, вы можете себя обезопасить, есть российские СМИ, они действуют в правовом поле и отвечают за то, что пишут. Возьмите их в источники первого уровня. Вторым и третьим пусть будет вся ваша параша»

, воспроизводит разговор бывший кремлевский чиновник
×
. Главное беспокойство, по его словам, вызывали возможные провокационные заголовки о первых лицах государства: «Не должно было быть на морде такого, что Путин удавился или Медведев от ужаса выбросился из окна. Шла информационная война с Грузией, на них вовсю работали америкосы. А у нас не было великого китайского файервола, чтобы такие вещи останавливать на взлете».

Осенью 2008 года было сделано ранжирование источников новостей, но головная боль у владельцев «Яндекса» не исчезла. «Давление с их (Кремля — „Проект“) стороны было постоянное, Волож расстраивался, ему было страшно. Он регулярно встречался с Кремлем: с Волошиным (Александр Волошин, бывший глава администрации президента, хороший знакомый Воложа и член совета директоров компании с 2010 года — „Проект“), без Волошина, с Сурковым», — вспоминает бывший менеджер компании. Тогда-то в 2010 году менеджеру «Яндекс.Новостей» и потребовалось заводить специальный телефон для звонков из Кремля: чиновники стали регулярно названивать, требуя объяснить, почему та или иная новость попала в топ «Яндекса» даже несмотря на ранжирование.

В 2011 году «Яндексу» пришлось придумать специальную программу: в ситуации, когда страна в опасности, его переводят в особый режим, который подразумевает, что в топ попадает только 10-15 отобранных медиа. Об этом механизме знал топ-менеджер компании Дмитрий Иванов

 — не ответил на запрос «Проекта»
×
, команда «Яндекс.Новостей» и Волож

, рассказывает бывший сотрудник «Яндекс.Новостей». В пресс-службе компании опровергли наличие подобного механизма
×
. В пул этих СМИ, например, входила газета «Коммерсант», государственные агентства и некоторые другие издания. Это были СМИ, в которые чиновники могли за пять минут дозвониться

, объясняет экс-менеджер «Яндекса»
×
. Режим тогда так ни разу и не включили

, вспоминают два собеседника: экс-сотрудник «Яндекса» и бывший чиновник Кремля
×
. «Мы все говорили им, что они должны на бумаге прописать регламент, когда этот особый режим включается. Но это была хитрость: и они, и мы понимали, что такой документ не мог появиться в природе», — говорит экс-сотрудник компании.

Провластный фонд решит судьбу сделки «Яндекса» и Тинькофф Банка

22 сентября 2020 г. кипрская TCS Group Holding Plc (головная компания АО «Тинькофф Банк» и АО «Тинькофф страхование») официально подтвердила факт переговоров с нидерландской Yandex N.V. (материнской структурой группы «Яндекс»). Предметом переговоров является продажа «Яндексу» 100% акций TCS Group примерно за $5,48 млрд. TCS Group особо указала, что стороны пришли к соглашению о комбинированной оплате сделки покупателем — денежными средствами и акциями Yandex N.V.

Аналитик ГК «Финам» Леонид Делицын утверждает, что «Яндекс» оплатит примерно половину сделки деньгами, а вторую половину — собственными акциями новой эмиссии. «У Yandex N.V. есть $3,2 млрд свободных средств, что чуть больше половины оговоренной цены. Зачастую покупатель, заключив крупную сделку, выпускает новые акции, и ценные бумаги поглощаемой структуры конвертируются в новые акции компании-покупателя», — говорит он.

Текущие финансовые показатели Yandex N.V. существенно меньше согласованной цены TCS Group, что также подтверждает необходимость для компании оплатить существенную часть покупки своими ценными бумагами. Так, выручка Yandex N.V. за 2019 г. составила $2,8 млрд, а чистая прибыль — $180 млн (то есть в 30 раз меньше суммы сделки).

Капитализация Yandex N.V. по состоянию на 28 сентября 2020 г. составляла $22,47 млрд. С учетом полной стоимости TCS Group ($5,48 млрд) получается, что для оплаты ее половины своими акциями «Яндексу» придется расстаться с 12,2% уставного капитала. А это значит, что заблокировать или согласовать сделку может Фонд общественных интересов, который владеет «золотой акцией» Yandex N.V.

В ноябре 2019 г. совет директоров «Яндекса» представил новую схему корпоративного управления, главным нововведением которой стало создание некоммерческого Фонда общественных интересов и передача ему «золотой акции» «Яндекса» от Сбербанка. Эта акция выпущена в 2009 г., одновременно с выходом Yandex на американскую фондовую биржу, и за символическую сумму €1 продана Сбербанку. Эта акция давала подконтрольному российскому правительству банку право разрешать или запрещать приобретение более 25% акций Yandex N.V. одной структурой или группой лиц. Передача «золотой акции» «Яндекса» Сбербанку стала ответом на беспокойство властей РФ из-за невозможности влиять на эту значимую компанию.

Поначалу «Яндекс» пытался строить партнерство со Сбербанком, но в итоге стороны стали все больше расходиться во взглядах. Поэтому и нахождение «золотой акции» в руках Сбербанка явно вызывало напряжение у «Яндекса». В конце 2019 г. «Яндекс» смог достичь новой договоренности по «золотой акции» с российскими властями: она передавалась в создаваемый Фонд общественных интересов, при этом новый владелец «золотой акции» получал право блокировать консолидацию одним лицом или группой лиц уже не 25%, а 10% и более акций Yandex N.V. Также новая «золотая акция» (в «Яндексе» ее назвали «золотая акция 2.0») дает право ее владельцу выдвигать двух представителей фонда в совет директоров «Яндекса».

Фонд общественных интересов зарегистрирован 10 марта 2020 г. в Калининграде. Его единственным учредителем и по сей день единственным участником является Yandex N.V. Руководителем (исполнительным директором) фонда стала Елена Бунина — генеральный директор «Яндекса» в России. Сбербанк уступил «золотую акцию» Yandex N.V. этому фонду за €1. Отказ от «золотой акции» Сбербанк согласовал с гендиректором группы «Яндекс» Аркадием Воложем в начале декабря. Глава Сбера Герман Греф заметил тогда: «У нас были консультации, и длились они 10 минут».

Пресс-служба «Яндекса» сообщила ComNews, что в совет Фонда общественных интересов вошли представители российских университетов и негосударственных организаций, а также менеджмента компании. «У фонда есть коллегиальный орган управления — совет, состоящий из 11 членов. Среди них — гендиректор ГК «Яндекс» Аркадий Волож, глава «Яндекса» в России Елена Бунина и управляющий директор группы Тигран Худавердян. От университета ИТМО в совет вошел генеральный директор «Газпром нефти» Александр Дюков, от ВШЭ — генеральный директор «ЭКОПСИ Консалтинг» Павел Безручко, от «Сколково» — президент Московской школы управления «Сколково» Андрей Шаронов, от МГУ — декан биологического факультета Михаил Кирпичников. Также в совет фонда вошел председатель Российского движения школьников Сергей Рязанский и директор московской школы №57 Михаил Случ. В совет также вошел президент Российского союза промышленников и предпринимателей Александр Шохин, а руководитель образовательного центра «Сириус» и фонда «Талант и успех» Елена Шмелева, возглавила совет фонда.

Напомним, что Елена Шмелева в 2018 гг. была сопредседателем федерального штаба Владимира Путина и его доверенным лицом на выборах президента РФ. Также она является членом Совета при президенте РФ по науке и образованию. Михаил Случ в 2015-2017 гг. являлся заместителем руководителя фонда «Талант и успех» и по сей день входит в экспертный совет центра «Сириус» по направлению «Наука». К слову, через несколько дней после избрания в совет директоров Фонда общественных интересов Михаил Случ получил пост директора московского физико-математического лицея «Вторая школа». В совет фонда Михаила Случа выдвинул Фонд поддержки 57-й школы (учредители которого — замглавы Роспечати Владимир Григорьев, директор музея им. Пушкина Марина Лошак и председатель совета директоров холдинга «Фармстандарт» Виктор Харитонин). Отвечая на вопрос ComNews, по-прежнему ли за ним стоит Фонд поддержки 57-й школы, Михаил Случ сказал: «Думаю, что да. Я связан с 57-й школой не только местом работы. Я в этой школе учился».

Елена Шмелева рассказала ComNews, что совет Фонда общественных интересов собирался уже дважды. «В ходе заседаний обсуждались в том числе вопросы, относящиеся к организации деятельности самого фонда, — сообщила Елена Шмелева. — Фонд — негосударственная структура и не получает прав по контролю за компанией. Он создан для мониторинга соблюдения баланса интересов при обсуждении чувствительных для общества вопросов в рамках ограниченного и четко определенного списка. Фонд не сможет влиять на операционную, стратегическую и экономическую деятельность «Яндекса».

Ни Елена Шмелева, ни остальные члены совета Фонда общественных интересов не ответили на вопрос корреспондента ComNews, запросил ли уже «Яндекс» одобрение на использование 10% или более акций Yandex N.V. в счет оплаты приобретения TCS Group Holding.

«Яндекс» не скрывает, что создание Фонда общественных интересов и передача ему «золотой акции» является ответом на беспокойство российской власти по поводу структуры владения компанией. Как следует из формы 6-К, которую Yandex N.V. 18 ноября 2019 г. представил в американскую Комиссию по ценным бумагам и биржам (SEC), в октябре 2018 г. компания создала Специальный комитет для работы со специфическими страновыми и регуляторными рисками. «Специальный комитет потратил много времени на оценку среды, в которой работает «Яндекс» и, в частности, на выявление и анализ сигналов государственных органов относительно их обеспокоенности по поводу структуры собственности и управления «Яндексом», — указывает Yandex N.V. — Специальный комитет рассмотрел выпуск новой «золотой акции», дающей расширенное право вето по чувствительным вопросам в отношении операций компании в России».

Также в форме 6-К говорится: «Специальному комитету стало ясно, что существует возможность того, что считалось чрезмерным иностранным влиянием на совет директоров, а также риск того, что все акции компании класса B могут быть автоматически конвертированы в акции класса A в любое время в случае смерти генерального директора «Яндекса» Аркадия Воложа, в результате которой произошла бы резкая передача голосующего контроля. Все это рассматривалось как серьезная угроза общественным интересам в России».

В пресс-службе Тинькофф Банка отказались от комментариев.

Аналитик ФК «Уралсиб» Константин Белов отметил, что создание Фонда общественных интересов — это часть схемы по изменению структуры управления «Яндексом», которая согласована в прошлом году. «Фонд должен балансировать интересы государства, менеджмента и инвесторов», — добавил он.

Директор Института информационных технологий университета «Синергия» Станислав Косарев не наблюдает особых проблем со сделкой. «Сумма достаточно высокая. «Яндекс» может изыскать ресурсы. Но полагаю, что это будут деньги и процент акций. Однако вложение это выгодное и имеющее большие перспективы. Учитывая тотальную цифровизацию банковских услуг, можно смело говорить о синергии. Совместное итоговое предприятие может стать лидером рынка в своем сегменте в России, а также в странах ближнего зарубежья», — подвел итог Станислав Косарев.

В письме сотрудникам «Яндекса» в ноябре 2019 г. Аркадий Волож сообщил: «Десять лет назад появилась «золотая акция» — механизм ограничения со стороны государства продажи крупного пакета акций «Яндекса». Тогда это стало гарантией от покупки компании большим международным игроком или местной бизнес-группой. За десятилетие «Яндекс» многократно вырос, потребовалась новая версия «золотой акции». Надо было найти решение, которое станет оптимальным для трех сторон: оставит в наших руках управление компанией, сохранит уверенность международных инвесторов в перспективах бизнеса «Яндекса» и защитит интересы страны. Новая структура создается такой, чтобы это строение простояло многие годы и нас не трясло от внешних событий так, как это было в последнее время. Важно, чтобы структура, с одной стороны, соответствовала общественным интересам, а с другой — не мешала компании развивать бизнес в стране и за рубежом».

Уик-энд смертельных ДТП, драка с битами на дороге, чемпионат России по карате в Новосибирске – итоги выходных на Сиб.фм

Фото Сиб.фм, УГИБДД по Новосибирской области

Уходящие выходные запомнятся новосибирцам трагедиями на дорогах, зрелищными соревнованиями бойцов, прощанием с известным новосибирским актёром.

Смертельная компания

Утром 28 августа в Дзержинском районе Новосибирска произошло смертельное ДТП. ВАЗ-2114 под управлением молодого человека на высокой скорости врезался в препятствие на дороге. От сильного удара кузов отечественного седана смяло словно бумагу. В результате аварии погибли три пассажира «Лады»: два парня и 17-летняя девушка.

Журналисты выяснили, что хозяин авто – 19-летний студент одного из новосибирских вузов – скончался на месте: он дал порулить своему знакомому. 20-летний молодой человек, сидевший за рулём, выжил. Его с различными травмами госпитализировали. Правоохранители выясняют обстоятельства трагедии.

Слетел с трассы и погиб

В то же утро в Чановском районе Новосибирской области 33-летний водитель автомобиля Lexus слетел в кювет на трассе Р-254 «Иртыш».

По данным УГИБДД по Новосибирской области, трагедия произошла около 6 часов утра. На 1021 км трассы водитель Lexus съехал с дороги в правый кювет, в результате автомобиль перевернулся.

Водителя госпитализировали, но медики не смогли его спасти – пострадавший скончался. Автоинспекторы разбираются в обстоятельствах ЧП.

Был бит битой

В Новосибирске утро 28 августа ознаменовалось противостоянием двух водителей, один из которых оказался вооружён бейсбольной битой.

Конфликт произошёл на улице Ватутина, рядом с отелем Mirotel. По словам очевидцев, автомобилисты не поделили полосу, на которую оба решили перестроиться, не включив поворотники.

Столкновения автомобилей удалось избежать, но сразу после этого началась драка. Один из мужчин быстро достал из машины биту и начал разбивать стёкла второй «Тойоты».

Первый чемпионат России за 20 лет в Новосибирске

В Новосибирске проходит чемпионат России по традиционному карате. Участие в торжественном открытии соревнований принял губернатор Новосибирской области Андрей Травников.

Участниками соревнований, которые являются отборочными на чемпионат мира, станут 300 лучших каратистов страны. Следить за соблюдением правил будут 70 судей высшей квалификации.

Последний раз Новосибирск принимал всероссийский турнир подобного масштаба около 20 лет назад.

Новосибирск простился с Лаврентием Сорокиным

28 августа Новосибирск простился с заслуженным артистом России, лауреатом театральной премии «Золотая маска» и актёром театра «Глобус» Лаврентием Сорокиным.

Артист скончался в возрасте 60 лет от рака 25 августа. Три дня спустя в «Глобусе» прошла гражданская панихида, проститься с выдающимся артистом пришли многие коллеги и зрители.

В последний путь Сорокина, как полагается в случае с артистами, проводили аплодисментами.

Яндекс, российская история успеха и путинский высокотехнологичный тигр (обзорная статья)

На прошлой неделе Яндекс, гигантская поисковая система и символ российского технического мастерства, отпраздновал свой 20-летний юбилей.

Его основатель Аркадий Волож принимал президента России Владимира Путина, который похвалил Яндекс в его стильной стеклянной штаб-квартире в центре Москвы.

Картина была не совсем идеальной.

Блогеры саркастически отметили, что российский лидер, как известно, не пользуется Интернетом, и однажды назвал его детищем ЦРУ.Кремленологи расценили этот визит как знак того, что у российского лидера формируется новый имидж — от человека, который позирует с обнаженной грудью и согнутыми мускулами, до человека с iPhone в руке — отражение собственного перехода России от жестокой силы к технологическому прогрессу.

Обозреватель Олег Кашин с иронией отметил, что Путину, должно быть, случайно был передан список уловок, уже использованных экс-президентом Дмитрием Медведевым в 2009 году.

На первый взгляд «Яндекс» и Кремль представляют собой две разные России, которые практически не пересекаются.Трудно найти еще две противоположные культуры. Как и в других ведущих технологических компаниях, сотрудники Яндекса наслаждаются свободной творческой атмосферой, неформальным дресс-кодом, открытыми офисами и модными кафе, где сотрудники играют в видеоигры.

Как будто для того, чтобы подчеркнуть контраст с Кремлем, многие из этих мест встречи были закрыты перед визитом президента. Сообщается, что сотрудникам не разрешили покидать свои рабочие места в течение 30 минут до визита Путина по приказу Федеральной службы охраны (ФСО).Один программист Яндекса написал в социальных сетях, что в день визита Путина его попросили остаться дома якобы из-за его политических взглядов.

В отличие от унаследованных от Советского Союза нефтяных гигантов, которые существовали за десятилетия до возрождения России, продолжительность жизни Яндекса превышает время пребывания Путина у власти всего на два года.

Компанию основали два математика и близкие друзья: Аркадий Волож и Илья Сегалович. Волож работал генеральным директором компании (он ушел в отставку в 2014 году и стал генеральным директором голландской группы «Яндекс»), а Сегалович отвечал за кодирование и технологии.Волож был бизнес-стратегом, Сегалович — сердцем и двигателем компании.

Компания быстро росла и вскоре обогнала отечественных конкурентов, таких как Рамблер. В какой-то момент Яндекс также обогнал Google в России, став одной из немногих стран, которые сделали это. В 2011 году Яндекс стал публичным и сделал своих основателей мультимиллионерами.

Многие новые миллионеры не являются поклонниками режима Путина, а Сегалович, либерал, был увлечен будущим России. Он и некоторые из его коллег из Яндекса активно участвовали в акциях протеста против результатов парламентских выборов в конце 2011 и 2012 годов.

Он умер от рака в 2013 году в возрасте 46 лет. С тех пор корпоративная культура Яндекса изменилась, поскольку политический импульс России стал склоняться к консерватизму и изоляционизму.

Правительство усилило давление на свободную прессу и интернет-СМИ, и Яндекс не стал исключением.

Чтобы обезопасить себя от враждебного поглощения, владельцы «Яндекса» продали «золотую акцию» Сбербанку, генеральный директор которого, бывший министр экономического развития и знакомый Путина Герман Греф известен как один из самых либеральных в правительственных кругах.

Но это не помогло полностью защитить его от влияния цензуры и общего нормативного давления на свободу слова. С 2014 года Яндекс был вынужден ограничить результаты, которые он показывает на своей новостной странице — российском эквиваленте Новостей Google — СМИ, которые были зарегистрированы в государственной службе надзора за СМИ.

В последние годы из компании ушли ключевые сотрудники, такие как Лев Гершензон, основатель Яндекс Новости, и Елена Колмановская, его первый главный редактор. За ними последовала глава «Яндекс Новости» Татьяна Исаева, которая сменила работу на оппозиционно настроенный телеканал «Дождь», а затем перебралась в Испанию.

Лидер оппозиции Алексей Навальный недавно пожаловался на то, что Яндекс Новости скрывают сообщения о его недавних общенациональных антикоррупционных протестах из своей ленты новостей. В ответ Яндекс заявил, что его результаты автоматически генерируются алгоритмами, и отрицал возможность каких-либо манипуляций.

Лояльность по отношению к государству и налаженные отношения с властью также принесли компании определенные выгоды.

Яндекс недавно выиграл антимонопольную войну с Google. В России Google не разрешается предварительно устанавливать свои приложения на телефоны Android, что дает «Яндексу» возможность разрабатывать свои продукты.Это может помочь Яндексу сохранить свою рыночную долю, которая весной 2017 года упала до 54%, что является историческим минимумом.

Но победа в этой небольшой битве дома не принесла успеха на мировом рынке. Яндекс пытался расширить свой бизнес в Турции и Германии, но пока не добился значительных результатов.

Несмотря на беспрецедентный успех «Яндекса» у себя дома, его цена за акцию на закрытии в пятницу была примерно такой же, как при публичном размещении «Яндекса» весной 2011 года. Для сравнения: с тех пор цена акций Google выросла втрое, а стоимость китайского интернет-магазина Alibaba — вдвое.

Без иронии: Яндекс — это высокотехнологичное отечественное чудо, и россияне должны гордиться им. Никакое лобби не могло бы сделать Яндекс ведущей поисковой системой, если бы продукт был плохим или поддельным.

Но в сегодняшних российских реалиях возможности Яндекса к успеху очень ограничены. Это очень местный и удобный домашний тигр. То, с чем Путин мог бы поиграть.

Елизавета Осетинская — российский редактор, возглавлявшая газету «Ведомости», российское издание Forbes и медиахолдинг РБК.Она также является основателем Bell и в настоящее время работает научным сотрудником в Калифорнийском университете в Беркли.

Мнения, выраженные в авторских материалах, не обязательно отражают позицию The Moscow Times.

Скончался соучредитель компании «Google в России» в возрасте 48 лет — The Calvert Journal

Илья Сегалович, один из основателей компании «Яндекс», прозванной «Google России», умер вчера в возрасте 48 лет от осложнений, связанных с раком желудка.Сегалович помог создать Яндекс, ведущую поисковую систему в России, более 20 лет назад, а с 2000 года работал главным техническим директором и исполнительным директором компании.

Яндекс был основан в 1997 году Сегаловичем, его школьным другом Аркадием Воложом и Аркадием Борковским. Название, придуманное Сегаловичем, расшифровывается как «Еще один iNDEXer». С момента своего основания компания набирала силу и сегодня остается ведущей поисковой системой в России, несмотря на все усилия конкурента Google.По данным российского интернет-рейтингового портала LiveInternet, Яндекс занимает 61,6% рынка поисковых систем в России (по сравнению с примерно 25% Google), в то время как аналитическая компания ComScore сообщила в мае, что ежемесячная аудитория компании составляет 54,3 миллиона человек.

Яндекс, запустивший свою поисковую систему на год раньше, чем Google, также работает в Турции, Украине, Беларуси и Казахстане. Два интернет-гиганта на протяжении многих лет были близкими соперниками, и оба боролись за большую долю рынка в России.Постоянные технологические инновации, включая такие сервисы, как Яндекс Карты, Яндекс Деньги, Яндекс-Диск и Яндекс Фото, позволили компании стать одной из немногих поисковых систем, которая превзошла или сравняла с Google в случае с Яндексом в русскоязычном мире. страны. В мае 2011 года Яндекс доказал свою состоятельность, собрав 1,3 миллиарда долларов в ходе первичного публичного размещения акций на NASDAQ, крупнейшего технологического размещения акций в США с семи лет назад.

После окончания Московского геологоразведочного института по специальности «геофизик» Сегалович начал свою карьеру в поисковых технологиях в 1990 году в должности начальника отдела программного обеспечения компании «Аркадия», основанной Воложом и Борковским.В «Аркадии» предшественник «Яндекса» Волож и Сегалович разработали поисковую систему с русской морфологией, которая позволяла пользователям находить поисковые запросы в соответствии с правилами русской грамматики. В 1993 году Сегалович перешел в CompTek International, российскую технологическую и коммуникационную компанию, чтобы возглавить работу компании по поисковым технологиям.

Сегалович, уроженец Нижнего Новогорда, также был известен своей благотворительной деятельностью и в 1993 году вместе со своей женой Марией Елисеевой открыл Центр художественной реабилитации детей-сирот и детей с особыми потребностями из Подмосковья «Мария».В апреле он сказал, что планирует пожертвовать свою долю в размере 607 миллионов долларов от продажи акций Яндекса на благотворительность.

Волож, исполнительный директор Яндекса, сказал: «Илья был другом на всю жизнь, и это ужасная потеря для меня лично и для всех нас в Яндексе. Вклад Ильи в создание и развитие Яндекса неоценим. Помимо работы в компании, его благотворительные пожертвования коснулись многих нуждающихся детей.

«Мои мысли и мысли всей семьи Яндекса в это трудное время с семьей Ильи.Мы знаем, что сильная техническая команда, которую Илья помог создать, продолжит работу, о которой так страстно заботился Илья. Илья обладал энциклопедическими знаниями в области технологий, и его высочайшие этические стандарты всегда служили ориентиром для всех нас ».

У Сегаловича остались жена и пятеро детей.

Илья Сегалович, соучредитель и технический директор российского поискового гиганта Яндекс, умер от онкологических заболеваний, в возрасте 48 лет — TechCrunch

ОБНОВЛЕНИЕ : Генеральный директор Яндекса Аркадий Волож официально объявил, что Илья Сегалович скончался, сегодня, в воскресенье, 28 июля.(Ранее: Яндекс, к сожалению, объявил о смерти Сегаловича преждевременно. Сегодня представитель компании сообщил СМИ, что Сегалович все еще жив, хотя находится на аппарате жизнеобеспечения в коме и не показывает никаких функций мозга.) И снова мы думаем о его семье и друзья.

Очень печальные новости сегодня утром для Яндекса — «Google России» — и для широкого технологического сообщества страны: Илья Сегалович, соучредитель и технический директор «Яндекса», скончался от онкологических осложнений. Ему было 48 лет.

«Илья хорошо отреагировал на лечение рака, но сегодня рано утром неожиданно скончался от осложнений», — сказал TechCrunch представитель. В официальном заявлении компании есть записка от Аркадия Воложа, другого соучредителя и генерального директора, который также был другом Сегаловича:

«Илья был другом жизни, и это ужасная личная потеря. Вклад Ильи в создание и развитие Яндекса неоценим. Что еще более важно, его благотворительные пожертвования коснулись многих нуждающихся детей.Мои мысли и мысли всей семьи Яндекса в это трудное время с семьей Ильи. Мы знаем, что сильная техническая команда, которую Илья помог создать, продолжит работу, о которой так страстно заботился Илья. Илья был энциклопедией технологий, и его высочайшие этические стандарты всегда были ориентиром для всех нас ».

Сегалович и Волож основали Яндекс более 20 лет назад, сначала как поисковую систему, которая индексировала Библию и быстро расширяла ее, чтобы охватить другие поисковые запросы. Яндекс, как он однажды сказал мне, был сокращением от «Еще один индекс.В конце концов, это также распространилось на любой сетевой сервис под солнцем — охват веб-поиска, картографирования, мобильных устройств, облачных хранилищ, почты и многого другого. Учитывая такой портфель продуктов в сочетании с доминирующим положением «Яндекса» на российском поисковом рынке, неудивительно, что он получил прозвище «Google России».

На протяжении всего этого роста два соучредителя оставались соучредителями и друзьями. В прошлом году, когда мне посчастливилось встретиться с Сегаловичем, он рассказал, как эти двое продолжали тесно сотрудничать.«Мы с Аркадием понимаем друг друга раньше, чем другие понимают нас», — сказал он мне. «Мы сидим в одной комнате даже сейчас».

Сегалович был воплощением классического и сильного сочетания супер-умного технолога и человека с большими идеями. Слегка ощетинившись, когда я привел сравнение Google, он расхваливал собственное инженерное мастерство Яндекса и первые шаги в поиске, которые предшествовали действиям его американского аналога.

Доминирование Google, возможно, подрезало «Яндексу» крылья с точки зрения того, где Яндекс мог бы и в конечном итоге будет продвигать свои продукты.Таким образом, вместо того, чтобы идти лицом к лицу с компанией на таких рынках, как Европа, по таким продуктам, как поиск, Яндекс пошел другим путем, ища долю рынка как в странах, которые ни Google, ни другие подобные Baidu (пока) не завоевали). и переход к совершенно новым областям продуктов, которые были еще достаточно новыми, чтобы другие смогли добиться прогресса.

С этой целью Сегалович был ярым сторонником и поборником расширения «Яндекса» на новые области продуктов, такие как карты и мобильная связь. (Действительно, даже в России Google — грозный игрок, сила которого растет.Яндекс занимает более 60% поискового рынка, но огромная победа Google в области Android как платформы для смартфонов в России, вероятно, со временем изменит этот баланс. Отсюда большой толчок Яндекса, особенно в мобильных и облачных сервисах. «Мы очень близки к тому, чтобы получить полный набор Android-сервисов», — сказал он мне в прошлом году. «У нас есть отличный набор всех необходимых вам приложений. У нас есть отличная почта, карты, полные решения, а теперь у нас есть оболочка и виджеты ». Однако он еще не выпустил полноценную ОС в стиле Android, и, возможно, этого никогда не произойдет.)

Сегалович гордился более чем 1200 инженерами в «Яндексе», которые отвечали за все это, хотя он также признался мне, что он, как и многие, переходящие на руководящие должности, далек от того, чтобы сам быть программистом. «Я написал свою последнюю строчку кода четыре года назад», — пошутил он в прошлом году. «Это был тяжелый C ++ и бесполезный».

Он действительно был очень скромным, но очень умным парнем. Его будет не хватать. РВАТЬ.

Россия может ограничить иностранное владение ведущими интернет-компаниями до 20 процентов

Россия может ограничить иностранное владение в своих наиболее важных интернет-компаниях 20 процентами в рамках ряда шагов правительства по ужесточению онлайн-контроля.

Антон Горелкин, член правящей партии «Единая Россия», 26 июля внес в парламент законопроект, запрещающий иностранцам, в том числе иностранным компаниям, владеть более пятой части «значимых» российских онлайн-операторов, включая Яндекс и Почту. RU.

Яндекс, иногда называемый российским Google, является крупнейшей в стране интернет-компанией по стоимости, предлагающей широкий спектр услуг, включая поиск, электронную почту, текстовые сообщения и торговлю. Mail.ru контролирует две крупнейшие в стране социальные сети — Вконтакте и Одноклассники.

Яндекс зарегистрирован в Нидерландах, и около 85% его акций торгуются на фондовой бирже Nasdaq в Нью-Йорке. Российские СМИ сообщили, что у основателя Аркадия Воложа есть заграничный паспорт.

«Никто не сомневается, что Яндекс является главной целью законопроекта», — написал в комментарии российский новостной сайт The Bell.

Государство хочет, чтобы люди с российскими паспортами контролировали и управляли Яндексом, говорится на сайте со ссылкой на неустановленные источники. The Bell сообщила, что законопроект был разработан в администрации президента.

Mail.ru, котирующийся на Лондонской фондовой бирже, частично принадлежит Алишеру Усманову, магнату, имеющему тесные связи с Кремлем.

Подача — это только первый шаг в процессе, который может привести к тому, что законопроект станет законом, так как он должен быть обсужден в парламенте не менее трех раз, прежде чем он будет принят.

Яндекс и Mail.ru выступили против законопроекта в его нынешней форме, и он может столкнуться с дальнейшим сопротивлением из-за опасений, что он может нанести ущерб другим российским онлайн-компаниям и повлиять на инвестиционный климат в стране.

Интернет-индустрия России является одной из самых привлекательных в стране, поскольку почти 150 миллионов ее жителей переходят на покупку товаров и услуг в Интернете.

Президент России Владимир Путин в прошлом месяце провел свой ежегодный экономический форум по привлечению иностранных инвестиций.

Американская разведка считает, что Кремль использовал социальные сети на базе Кремниевой долины, такие как Facebook и Twitter, чтобы попытаться повлиять на президентские выборы в США в 2016 году, что подчеркивает важность, которую такие компании теперь могут играть в глобальной политике.

Российские деятели оппозиции, отрезанные от подконтрольных государству СМИ, используют платформы социальных сетей для связи с избирателями и организации митингов.

За последние шесть лет Кремль уже принял несколько законопроектов, направленных на усиление своего контроля над онлайн-миром России, что вызвало обеспокоенность среди правозащитных групп.

Ранее в этом году Путин подписал закон, обязывающий интернет-провайдеров устанавливать оборудование для маршрутизации российского веб-трафика через серверы в стране.

Интернет-защитники заявили, что это позволит российским спецслужбам усилить слежку, а государственные органы смогут контролировать информацию.

С репортажами Тодда Принса, Радио «Свобода», «Эхо Москвы», «Новой газеты» и The Bell.

Яндекс.Такси объявляет о приобретении отдельных активов Vezet Group

Сделка включает в себя call-центры и грузовой бизнес Vezet Group

МОСКВА, РОССИЯ и АМСТЕРДАМ, НИДЕРЛАНДЫ / ACCESSWIRE / 2 февраля 2021 г. / Яндекс (NASDAQ и MOEX: YNDX), одна из крупнейших интернет-компаний Европы и ведущий поставщик поисковых услуг в России, объявила сегодня о том, что MLU B.V. («MLU»), совместное предприятие «Яндекса» по перевозке пассажиров и доставке еды, завершило сделку по приобретению call-центров и грузового бизнеса Vezet Group.

Текущие акционеры Vezet Group получат до 178 миллионов долларов наличными, значительная часть которых будет зависеть от определенных этапов интеграции. Соглашение представляет собой более узкий объем и пересмотренные финансовые условия по сравнению с ранее объявленной сделкой в ​​июле 2019 года, которую стороны договорились прекратить.

Сделка позволит MLU ускорить развитие логистических услуг и улучшить обслуживание клиентов в регионах России.

Клиенты Vezet Group по-прежнему смогут заказывать услуги по телефону, а также через приложение Yandex Go с его набором услуг по вызову пассажиров, доставке еды и продуктов, а также логистическим услугам, доступным в их регионе.

Водители получат возможность перейти на Яндекс Pro, платформу Яндекса для партнеров по вызову и логистике, курьеров и других специалистов, а также смогут участвовать в программах поддержки и образовательных программах, предлагаемых Яндексом.

Стороны ожидают, что интеграция с платформой MLU завершится во втором квартале 2021 года.

О компании Vezet

Vezet Group была создана в мае 2017 года в результате слияния двух местных компаний, Saturn и RuTaxi. Сегодня компания предоставляет услуги, в том числе вызов пассажиров, доставку грузов и еды, в более чем 100 городов России, а также позволяет пользователям делать заказы по телефону или с помощью мобильного приложения. Обработка звонков занимает в среднем 20 секунд, что является одним из лучших результатов в отрасли.

Заявления о перспективах

Этот пресс-релиз содержит заявления о перспективах, которые связаны с рисками и неопределенностями. Сюда входят заявления об успешной интеграции активов Vezet и о влиянии такой транзакции на финансовые результаты MLU и Яндекса. Фактические результаты могут существенно отличаться от результатов, предсказанных или подразумеваемых такими заявлениями. Потенциальные риски и неопределенности, которые могут привести к тому, что фактические результаты будут отличаться от результатов, предсказанных или подразумеваемых такими заявлениями, включают, среди прочего, возможность завершить интеграцию колл-центров Vezet и других активов в платформу MLU, риски, присущие бизнесу. комбинации и влияние макроэкономических и геополитических событий, влияющих на российскую и региональную экономику, а также те риски и неопределенности, которые включены в заголовки «Факторы риска» и «Операционный и финансовый обзор и перспективы» в Годовом отчете по форме 20-F Яндекс Н.V. за год, закончившийся 31 декабря 2019 г., который хранится в Комиссии по ценным бумагам и биржам и доступен на нашем веб-сайте по связям с инвесторами http://ir.yandex.com/sec.cfmand на веб-сайте SEC www. sec.gov. Вся информация в этом выпуске относится к 2 февраля 2021 года, и Яндекс не берет на себя никаких обязательств по обновлению этой информации, если это не требуется по закону.

Для получения дополнительной информации посетите http://company.yandex.com или свяжитесь с:

MLU B.V., Investor Relations

Катя Жукова

Телефон: +7 495 974-35-38

E-mail:;

Яндекс Н.В., пресс-служба

Сана Паритова

Телефон: +7 495 739-70-00

E-mail:

О Яндексе NV

Яндекс (NASDAQ и MOEX: YNDX) — технологическая компания, создающая интеллектуальные продукты и сервисы на основе машинного обучения. Наша цель — помочь потребителям и компаниям лучше ориентироваться в онлайн- и офлайн-мире. С 1997 года мы предоставляем локальные поисковые и информационные услуги мирового класса. Кроме того, мы разработали ведущие транспортные услуги по запросу, навигационные продукты и другие мобильные приложения для миллионов потребителей по всему миру.Яндекс, у которого более 30 офисов по всему миру, котируется на NASDAQ с 2011 года.

О MLU BV

MLU был создан в феврале 2018 года, когда Яндекс (NASDAQ и MOEX: YNDX) и Uber (NYSE: UBER) объединили свои компании по доставке пассажиров и доставки еды по России и шести соседним странам. На сегодняшний день он управляет брендами Яндекс.Такси, Uber, Yango и Yandex.Go в 17 странах и предлагает услуги каршеринга и логистики, расписания общественного транспорта, а также услуги доставки еды и продуктов через Яндекс.Ест и бренды Яндекс.Лавка.

ИСТОЧНИК: Yandex NV

Посмотреть исходную версию на accesswire.com:

https://www.accesswire.com/627272/YandexTaxi-Announces-Acquisition-of-Selected-Assets-of-Vezet-Group

Россия Яндекс купит Акрополь банк для развития финансовых услуг

Добавляет деталь

МОСКВА, 29 апреля (Рейтер) — Яндекс YNDX.O заявила в четверг, что согласилась купить средний банк Acropol за 1,1 миллиарда рублей (14,8 миллиона долларов), что позволит российской интернет-компании получить банковскую лицензию, чтобы она могла развивать финансовые услуги.

Яндекс искал средства для развития своего предложения в сфере финансовых технологий после того, как прошлым летом его отделение от совместного предприятия с государственным кредитором Сбербанк SBER.MM означало, что он уступил контроль над сервисом электронных платежей Яндекс.Деньги.

В октябре сделка по приобретению онлайн-банка «Тинькофф» за 5,48 млрд долларов за наличные и акциями провалилась.

Яндекс сообщил, что купил Акрополь, который на 1 апреля занимал 330-е место в рейтинге крупнейших банков России по размеру активов, для получения банковской лицензии.

«Лицензии Акрополя, включая универсальную банковскую лицензию, будут переданы компании», — сказал Яндекс, заявив, что это позволит компании «расширить линейку финансовых услуг и запустить новые продукты для пользователей и партнеров».

Яндекс сообщил в среду о сильном росте выручки в первом квартале, чему способствовали высокие показатели его основного рекламного и поискового бизнеса, а также быстрое расширение в таких областях, как электронная коммерция и доставка еды.

Сделка с Акрополем все еще подлежит одобрению регулирующими органами центральным банком, сообщил Яндекс.

(1 доллар = 74,4350 рублей)

(Отчетность Глеба Столярова и Александра Мэрроу; Дополнительный отчет Елены Фабричной; Редакция Эдмунда Блэра)

((александр[email protected];))

Взгляды и мнения, выраженные здесь, являются взглядами и мнениями автора и не обязательно отражают точку зрения Nasdaq, Inc.

Забудьте о Google, Uber, Amazon и Spotify. В России Яндекс управляет

Тем не менее, в российском технологическом секторе, который переживает тяжелые времена, успехи Яндекса ошеломляют. В мае 2011 года компания стала публичной в Нью-Йорке, собрав 1 доллар.3 миллиарда (1 миллиард фунтов стерлингов), что на тот момент было крупнейшим IPO с момента проведения Google в 2004 году. В июне 2014 года компания была зарегистрирована на Московской бирже, а в последние годы были открыты офисы в Китае, Франции, Германии, Нидерландах, Швейцарии и других странах. Турция. Волож объясняет, что такая международная перспектива отчасти защищает Яндекс от нестабильности на российском рынке, но это также и осознание того, что его услуги могут иметь успех в других местах. «Да, российское государство существует», — говорит он. «У него своя повестка дня. Мы строим вокруг него.«

» В мае 2011 года компания стала публичной в Нью-Йорке, собрав 1,3 миллиарда долларов (1 миллиард фунтов стерлингов), что на тот момент было крупнейшим IPO с момента проведения Google в 2004 году »

Волож родился в 1964 году в небольшом городе Атырау. на восточном берегу Каспийского моря в тогдашней Казахской ССР. Он изучал информатику во второй половине 80-х. — профессор компьютерных наук, а потом все изменилось в мгновение ока », — говорит Волож, сидя на диване в коворкинге WeWork в Лондоне.Он приехал после визита в Париж, чтобы запустить навигационный сервис Яндекса. Он говорит тихо, и его предложения часто перемежаются смехом. Его раздражает, когда люди называют его компанию Google России? «Немного», — признает он. Но сравнения не так уж и просты. Яндекс и Google всегда боролись за один рынок.

«Пятнадцать лет назад, когда мы с Сергеем [Брином, соучредителем Google] были в Москве, мы дружили. Два стартапа, — вспоминает Волож.Тогда они работали над поисковыми системами — позже их соперничество перешло в другую область. «В 2007 году Сергей был в Москве. Играл с телефоном», — говорит Волож. Год спустя запустился Android, что вызвало затруднения у Яндекс. Доминирование Google на Android в России почти абсолютное: на Android он занимает 60% рынка поиска. Все больше россиян отказываются от настольных компьютеров в пользу мобильных; У 60 процентов есть смартфоны, и, по прогнозам, к 2021 году эта цифра вырастет до 86 процентов — доминирование Яндекса находится под угрозой.

Несмотря на протесты Воложа, местные компании выиграют от все более изоляционистского взгляда России. В России, как и в ЕС, регулирующие органы внимательно изучают контроль и возможности Android. Пока дело в Европе затягивается, российский антимонопольный орган оштрафовал Google на 438 миллионов рублей (6 миллионов фунтов стерлингов) и приказал ему ослабить ограничения для производителей Android-устройств после жалобы Яндекса. Волож отвергает утверждения о том, что это является несправедливой государственной поддержкой российских фирм.«Этот процесс находится вне нашего контроля. В равной ситуации мы честно выиграем нашу долю рынка», — настаивает он.

Другие вмешательства вызывают большее беспокойство. В ноябре 2016 года Россия заказала временную блокировку LinkedIn после того, как она не соблюдала местные законы о хранении данных. В обоих случаях иностранные компании были отвергнуты в интересах местного бизнеса. «В современном мире, когда все против всех и люди пытаются разделиться, трудно быть международной компанией», — говорит Волож.